3月25日，圓通董事長喻渭蛟走訪廣東一線網點，詳細了解分公司業務經營、客戶服務等情況，了解困難痛點，仔細詢問“分公司數字化標準化績效化”項目對其的賦能與提升，聽取意見建議。

在廣州白云區新大源、大源豐和等分公司走訪調研時，喻渭蛟表示圓通全網是一家，分公司強則圓通強。他鼓勵分公司要堅持科技引領，對內精準管理員工、對外精準服務客戶，持續拓市場、提質量。

喻渭蛟親切慰問一線員工，仔細了解他們的工作和生活情況，要求省區及分公司要為他們提高待遇、改善生活，讓他們工作舒心、生活安心。

在座談會上，喻渭蛟要求總部、省區及集運中心均要面向全網分公司樹立服務理念、強化服務意識，及時了解、努力幫助分公司解決難點痛點問題，打造“服務型”總部、“服務型”網絡，尤其要在服務上實現四個“轉變”，即從被動服務向主動服務轉變，從事后服務向前置服務轉變，從碎片化服務向全面服務轉變，從傳統服務向數字化信息化服務轉變。

圓通要在總部、省區設置分公司市場服務、操作服務、后勤管理服務等三大專項部門，通過組織架構的搭建與完善，從市場營銷、財務人資、業務操作、精益生產、行政后勤等各方面為分公司經營發展保駕護航。

面對日益激烈的市場競爭，喻渭蛟鼓勵全網圓通人心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、下好一盤棋，立足長遠、放眼未來，打造圓通核心競爭力，共同實現全網高質量發展。