近日，行業權威機構“雙壹咨詢”開展的申通基層網點景氣指數調研中顯示，在申通近3年變革的影響下，網點投資意愿普遍提高，尤其是10年以上網點的投資和信心指數處于高位。

然而，許多勇于投資購買新設備的網點卻遇到了供應商設計不專業，設備與需求不匹配等難題。為幫助網點提升服務能力，推動總部、省區、網點“三位一體”共同發展，申通總部將免費為網點提供包括產能規劃、設備設計在內的綜合性方案，讓網點少走彎路，少花冤枉錢。

跟著總部投，直升全國十佳

接手廣東揭陽網點不到3年，林蓋波用總部提供的設計方案，投入2000萬元，打造集倉儲與自動化一體的新場地，產能提升400%。目前，廣東揭陽網點市占達到20%，一躍成為申通全國十佳。

“供應商為了多售賣設備，其實不太在意網點的真實需求"林蓋波之所以選擇總部的方案，是因為相較于供應商，他相信，“總部更為網點著想，而且很清楚我們的需求。”

在投入新設備以前，人工成本過高，自動化占比少是揭陽網點的主要痛點，“我們當時對于自動化完全沒概念，好在總部從零開始幫助我們把控細節"林蓋波說道。

總部結合貨品結構與操作量，在設計中將集包區格口放大，減少了格口堵塞的問題，并加裝紅外線控制，以防止包裹溢出……林蓋波表示:“經過總部設計的方案，設備整體能效至少提升了20%!“

免費方案靠譜推薦

據總部該項目負責人介紹，網點自行采購大型自動化設備，主要存在以下問題:一是對自動化設備不專業，容易被供應商“忽悠”;二是很多網點直到實際使用階段才發現設備設計細節不合適，置換成本太高，只能將就著用;三是很多網點合作的供應商缺乏穩定的售后服務能力。

在“三年百億計劃”的持續投入下，申通在場地產能規劃、設備設計上積累了豐富的經驗，對于網點的痛點、難點可以對癥下藥。

項目負責人表示:“總部對設計的合理性及成本把控比較精確，并有長期穩定合作的商業伙伴，在根據網點的貨品結構、場地規模做定制化設計后，會推薦相對靠譜的供應商以供參考，讓網點也可以貨比三家。"

據介紹，為網點提供的綜合性方案均為免費，同時總部也可以利用自身品牌優勢，力爭用最少的成本，幫助網點實現最高能效。