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12年從100到14000 四川興文中通網點用服務戰勝千難萬險

來源:中通之聲 2024-09-20 10:00 手機閱讀
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今年是紅軍長征出發90周年。1934年10月,中國工農紅軍從江西瑞金出發,歷經千難萬險,付出巨大犧牲,縱橫十余省,最終到達陜北,完成人類歷史上的偉大壯舉。


銘記長征精神,引領中通發展!中通之聲推出“長征路上中通人”系列采訪,讓長征沿線的優秀中通網點,分享自己快遞征程上的故事和感悟。


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12年,從100到14000


宜賓市興文縣位于四川省南部,1935年2月,紅一軍團先后在興文縣李子關、柏楊坡、龍君廟,珙縣洛亥等地與敵人激烈戰斗,打開了川、滇、黔的通道,紅軍師級干部劉干臣、戴元懷等72名烈士也在戰斗中長眠于此。


在這一片擁有紅色基因的土地,長征故事成了每個興文孩子成長必備的“教科書”,2023年上映的電影《孤軍》,也以紅軍川南游擊縱隊為原型拍攝。“我從小就有個軍人夢,我們都是聽著‘紅軍巖’‘王場濟貧’‘勇救放牛娃’‘特殊的秤砣’等長征故事長大的。”興文縣中通網點負責人任露,是個地道的興文人,更是一個扎根家鄉的創業者。


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四川興文縣網點負責人任露


2012年之前,任露和妻子陳少霞在廣東從事倉庫管理工作,在那時他們就發現了來自快遞的商機——在電商方興未艾的階段,任露和妻子判斷從事快遞行業未來回報高,決定離開廣東回到家鄉興文縣干快遞。


回到家鄉綜合考量后,任露接手了中通興文網點——12年來,夫妻倆帶領網點不斷發展,興文網點在全國中通網絡服務質量KPI考核中持續保持優秀,還被評為興文縣郵政快遞行業的優秀黨建工會工作示范網點。


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提到這12年的心路歷程和挑戰,任露擺了擺手,“中通的大網非常穩定,只要跟著總部走,我們遇到的那些小風浪,也都順利挺過來了。長征精神教會我不怕吃苦、克服困難,這和我們中通人做網點是一樣的。”


“隨著電商的發展,我們近年來的收派件量提升顯著。2012年我們剛開始做網點的時候,業務量一天才100多票,到2015年已經上漲到6300票,現在已經達到了1.4萬票。”任露說。


服務客戶,做到“無可挑剔”


現在的任露,提起過往的風浪,顯得云淡風輕,但在經營網點的12年里,唯有“服務”二字是挺過一切的秘訣。


“服務質量的提升和網點的每個人都息息相關,這不是快遞員、客服或者網點負責人某一個人的事情,必須大家同心協力,才能把服務質量做好。”任露說。


在興文縣的村鎮,不少老人迷上了網購,但由于在購物時出現的商品質量問題,往往會“遷怒”于快遞小哥和網點——任露就和網點同事加班加點,一個個回應老人的客訴,同時聯系老人的子女,耐心解釋情況、解答問題,同時幫助老人在平臺進行退換貨,獲取了一致的好口碑。


客服主管陳潤也對服務體驗深有感觸,“有時候客戶打電話要修改收件地址,同事們不熟悉地圖,就影響了回復質量。我成為主管后,對整個客服辦公室做一個改造,在墻上鋪滿興文縣地圖,標注重點街道以及區域,讓大家一目了然。”


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中秋假期,興文中通開展寄遞月餅服務


快遞小哥陳鏡宇同樣感觸深刻。“攬派分離”在興文網點推行以后,快遞員的攬收效率有了顯著提升,“‘兩小時攬件’”是我們的基本要求,派件和收件要相互配合,才能共同維護好散件客戶。”


中秋節剛過,從興文中通發出的椒鹽火腿月餅每天有幾十件,大多都是在快遞員派件過程中自然“安利”來的,“只要哪里需要收件,我都就會第一時間上門,很多時候收件時效都小于1小時。這樣一來,服務質量自然就提升了。”陳鏡宇說。


服務員工,做好黨建工會工作


客戶服務質量提升的背后,離不開網點對每一位員工的“服務”。


“想讓員工干得好、留下來,必須注重員工的生活需求,做好關心關愛工作。在興文縣當地黨組織和快遞行業工會的支持下,我建立起興文縣快遞行業工會陣地和黨建陣地,工作閑暇,員工可以在這里打打球、讀讀書,洗刷掉一天的疲憊。”


任露說,每當興文快遞行業黨建和工會有重要的活動或者會議,都會到這里來舉行。


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活動休息室、黨建室


除了黨建工會工作要做好,平時的關心關愛更不可或缺。任露經常到分揀場地查看員工工作情況,并為每位員工提供工作餐,大家在共同就餐的過程中,進一步增強了團隊凝聚力。


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網點員工們一起吃午餐


服務末端,讓員工越過越好


為進一步提升員工收入,增強網點經營的穩定性,興文網點在近三年逐步鋪開了末端驛站建設工作——從幾排小小的快遞柜到兩層小樓的快遞超市,興文縣黃金山村驛站負責人王國超見證了末端驛站一步一步的壯大。


2021年,他在任露的指導下,逐步投資建設兔喜驛站的商業模塊。最開始,他買了一個小冰柜在夏天兼賣一些冷飲和雪糕;后來,他增設二樓,把快遞全部轉移至二樓后,一樓全部變成了便利店的空間。


“目前,我這個驛站每天收件有二三十票,派件有100多票。快遞帶來的人流量讓我有信心不斷加強投資,最終成就了這個‘五臟俱全’的小小快遞超市。”王國超說目前驛站的月營業額穩定在14萬元左右,凈利潤達到2萬元/月。


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王國超在整理二樓快遞貨架


“像王國超這樣的案例,我們要在興文縣廣泛鋪開,在每個驛站都嫁接不同的商業模式,服務于每位中通業務員,讓他們多點發力,日子越過越好。”任露說。


接下來,興文中通將會整體搬遷至由政府統一建設的興文縣物流園區,任露也對新的場地充滿了憧憬:“分揀機、翻板機我都已經預定好了,設備一上,我們興文中通的服務能力將會進一步提升,我會帶領著我的中通家人們,一起奔向更美好的生活。”


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