蜜桔是最具年味的水果,而浙江臨海涌泉蜜桔更是久負(fù)盛名。
在浙江省涌泉鎮(zhèn),特殊的地理環(huán)境讓蜜桔接受陽(yáng)光照射更充足,口感也更加細(xì)膩甜潤(rùn)。全市柑橘基地18萬(wàn)畝,形成連綿相續(xù)的“百里桔帶”和涌泉萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)果園基地。
此時(shí)此刻,浙江涌泉蜜桔正坐著桔農(nóng)的小火車(chē)“自己下山”,整整齊齊地進(jìn)入順豐專(zhuān)用箱,再坐上小皮卡與全貨機(jī),暢銷(xiāo)至全國(guó)各地千家萬(wàn)戶(hù)。
作為最早聚焦生鮮寄遞的快遞企業(yè)之一,順豐一直堅(jiān)持“與時(shí)間賽跑”,無(wú)數(shù)順豐小哥駐扎在原產(chǎn)地第一公里,從產(chǎn)地倉(cāng)到預(yù)處理中心,從干線(xiàn)到末端,調(diào)動(dòng)全網(wǎng)資源助力農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村想要發(fā)展,承載著農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下鄉(xiāng)加速器功能,快遞物流建設(shè)少不了。巨大市場(chǎng)紅利吸引著快遞企業(yè)紛紛加碼下鄉(xiāng)進(jìn)村,作為快遞龍頭,順豐是如何通過(guò)助農(nóng),在下沉市場(chǎng)再造一個(gè)順豐的呢?
| 01從單點(diǎn)寄遞到行業(yè)解決方案
與其他產(chǎn)品不同,農(nóng)產(chǎn)品存在易損壞、易變質(zhì)的問(wèn)題,這對(duì)溫度、包裝、運(yùn)輸提出了極為嚴(yán)苛的要求。
就拿煙臺(tái)櫻桃來(lái)說(shuō),新鮮是櫻桃的生命和價(jià)值所在,但由于櫻桃存在含水量高、保鮮期時(shí)間短、容易腐爛變質(zhì)等問(wèn)題,就需要很高的運(yùn)輸效率和流通保鮮條件。一次完美的運(yùn)輸,需要兼顧櫻桃的甜度、硬度、色度、濕度和溫度。
為了達(dá)到這一要求,順豐推出了“高鐵櫻桃專(zhuān)線(xiàn)”,采用去中心化收派兩端直送模式,大大縮短了生鮮寄遞物流供應(yīng)鏈,減少生鮮產(chǎn)品損耗的同時(shí)提高了流通效率。
另外,高鐵運(yùn)輸成本低、運(yùn)量大、時(shí)效穩(wěn)定、不受極端天氣影響,是理想的運(yùn)力補(bǔ)充資源;高鐵車(chē)廂溫度恒定,也更加利于生鮮儲(chǔ)存,最大程度保證新鮮口感。
作為最早發(fā)展鮮寄遞業(yè)務(wù)的快遞企業(yè),包括77架次全貨機(jī)在內(nèi),順豐在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸上具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從1999年開(kāi)始探索至今,順豐生鮮寄遞已從物流單點(diǎn)服務(wù)發(fā)展為行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案綜合服務(wù),從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)地延伸到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,并不斷地加碼創(chuàng)新服務(wù)。
除煙臺(tái)櫻桃項(xiàng)目外,順豐已經(jīng)成功打造了嶺南荔枝、浙江涌泉蜜桔、山東威海牡蠣、陽(yáng)山水蜜桃、云南松茸、陽(yáng)澄湖大閘蟹、華北牛羊肉、贛南臍橙、查干湖魚(yú)等在內(nèi)的多個(gè)特色農(nóng)特項(xiàng)目。
億豹網(wǎng)從順豐方面了解到,2021年順豐48小時(shí)內(nèi)送達(dá)的生鮮包裹總量達(dá)5.3億,是2020年的近1.4倍。
從生鮮運(yùn)輸中最難的“第一公里”開(kāi)始,順豐不斷優(yōu)化運(yùn)輸細(xì)節(jié),為每一種生鮮產(chǎn)品量身定制出最好的運(yùn)輸解決方案。通過(guò)鏈接全國(guó)原產(chǎn)地,順豐將4000多種生鮮產(chǎn)品完整新鮮地送上千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌。
順豐方面表示,自2018年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),順豐累計(jì)助力農(nóng)產(chǎn)品增收2551億元。2021年全國(guó)生鮮包裹突破7億個(gè),同比2020年增長(zhǎng)近30%。其中快遞服務(wù)已覆蓋國(guó)內(nèi)2萬(wàn)多個(gè)縣鎮(zhèn),投入末端鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)9萬(wàn)個(gè),鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)的日均處理包裹量已突破200萬(wàn)件。
| 02探索嵌入農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈
曾幾何時(shí),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展相對(duì)滯后,不僅削弱了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也成為整個(gè)流通體系的瓶頸。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心總經(jīng)濟(jì)師陳文玲曾表示,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)的損耗平均比例是30%,而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家則為3%、甚至更低,相差十倍之多。
為解決這一痛點(diǎn),順豐在全國(guó)投入了22個(gè)預(yù)處理中心,并在發(fā)運(yùn)前增加自動(dòng)化分選、包裝等8個(gè)處理環(huán)節(jié)。順豐通過(guò)智能化、自動(dòng)化的流水線(xiàn)初加工技術(shù),為全國(guó)消費(fèi)者篩選出優(yōu)質(zhì)蔬果,升級(jí)消費(fèi)者的收件體驗(yàn)。
同時(shí),在包裝環(huán)節(jié)中,順豐在滿(mǎn)足寄遞需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新研發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的配套包裝,以更高的物流質(zhì)量、更低的物流成本,全面提高物流包裝的安全性和穩(wěn)定性。
早在2014年,國(guó)家郵政局啟動(dòng)“快遞下鄉(xiāng)”工程,隨后2020年出臺(tái)《快遞進(jìn)村三年行動(dòng)方案(2020-2022)》,將農(nóng)村物流體系建設(shè)納入戰(zhàn)略部署重點(diǎn),明確2022年底符合條件的建制村基本實(shí)現(xiàn)“村村通快遞”,促進(jìn)快遞服務(wù)“三農(nóng)”。
數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)1085億件,農(nóng)村地區(qū)全年收投快遞包裹總量中,快遞進(jìn)村比例超過(guò)80%。農(nóng)產(chǎn)品供銷(xiāo),一頭連著居民的餐桌,一頭連著農(nóng)民的收入。
到2025年,全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額將達(dá)1萬(wàn)億元。可觀的市場(chǎng)前景也在刺激著鄉(xiāng)村物流的飛速發(fā)展。除了順豐外,菜鳥(niǎo)、京東快遞、圓通、韻達(dá)、極兔、中通、德邦等快遞公司也不斷地深耕農(nóng)村物流與農(nóng)產(chǎn)品上行。
拿京東來(lái)說(shuō),京東物流也一直提倡“物流助農(nóng)”。立足于農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)踐行“高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品上行-消費(fèi)升級(jí)-農(nóng)民增收”的正循環(huán)。
億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),國(guó)家政策的鼓勵(lì)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的回潮以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的助推,讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)入高速轉(zhuǎn)型和發(fā)展階段。提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、夯實(shí)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)已成為快遞企業(yè)未來(lái)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
目前,快遞企業(yè)助農(nóng)不再局限于僅僅將滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品“運(yùn)出去”的短期合作方式,而是探求長(zhǎng)期的合作模式,以合作簽約、推出農(nóng)產(chǎn)品基地等方式深入助農(nóng)。
| 03助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化升級(jí)
農(nóng)業(yè)的發(fā)展不能一蹴而就,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)仍存在標(biāo)準(zhǔn)化程度低、信息不對(duì)稱(chēng)、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)困難、技術(shù)不達(dá)標(biāo)等短板,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)不出、賣(mài)不好、價(jià)格低、運(yùn)不遠(yuǎn)的痛點(diǎn)也一直存在。
億豹網(wǎng)認(rèn)為,快遞助農(nóng)不僅僅是快遞服務(wù),更是產(chǎn)業(yè)賦能。未來(lái)農(nóng)村快遞核心競(jìng)爭(zhēng)力除了運(yùn)力,還有服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)跨界的能力,其中包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)數(shù)字化推廣。
以順豐為例,面對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的痛點(diǎn),順豐力圖從物流商演變?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)商、數(shù)字農(nóng)業(yè)連接者。例如,順豐通過(guò)區(qū)塊鏈部署溯源體系,建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的品牌保護(hù)機(jī)制。順豐豐溯實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等全流程,并為來(lái)自原產(chǎn)地的生鮮農(nóng)產(chǎn)品貼上“產(chǎn)地身份證”,有助于消費(fèi)者準(zhǔn)確識(shí)別。
順豐在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)上以“數(shù)字農(nóng)業(yè)的探索者”為目標(biāo),用科技和創(chuàng)新推動(dòng)中國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)落地與升級(jí),服務(wù)鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
無(wú)獨(dú)有偶,京東也通過(guò)智能化管理實(shí)現(xiàn)科技賦能,植入數(shù)字化溯源系統(tǒng),幫助打造區(qū)域品牌,助力農(nóng)產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)。截至目前,京東幫助貴州修文獼猴桃、福建寧德大黃魚(yú)、云南小粒咖啡、寧夏鹽池灘羊等眾多地方特色農(nóng)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化和數(shù)智化邁進(jìn)。
“快遞助農(nóng)”對(duì)企業(yè)而言,不僅能提升快遞企業(yè)的市場(chǎng)份額、品牌知名度,也是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新要求。隨著順豐等快遞企業(yè)寄遞能力的持續(xù)提升,相信會(huì)有越來(lái)越多的特色農(nóng)產(chǎn)品逐漸走出農(nóng)村,走上消費(fèi)者餐桌。