韻達繼續加快追趕步伐，2024半年報顯示，韻達上半年完成業務量109億票，同比增長30.02%，市占率提升至13.59%。

得益于業務量增長，韻達上半年實現營業收入233億元，同比增長7.78%；歸母凈利潤10.41億元，同比增長19.8%。韻達高速增長的答卷背后，離不開全網一體的深入布局與高效運營，從而為追趕戰略奠定了堅實基礎。

單票成本大幅下降

億豹網梳理上市快遞半年報發現，無論是上半年的業務量增速，還是凈利潤增速，韻達均位于快遞企業第一梯隊。

韻達高管在參與投資者活動中表示，上半年公司積極優化業務結構，發揮數字化優勢，持續在全鏈路、全流程、各業務環節挖掘成本下降空間，規模效應顯著提升。

財報顯示，韻達上半年業務量遠超23%的行業增速，其中特快產品增長180%，散單業務量實現翻倍增長。韻達持續聚焦快遞主業，圍繞成本、效率、客戶體驗全面提升全網服務能力。

與此同時，規模效應下的成本管控繼續向好，上半年單票分揀成本下降19.8%至0.31元，單票運輸成本下降27.6%至0.39元，單票費用下降34.1%至0.10元。單票綜合成本為1.86元，同比下降15.75%。

在轉運中心降本方面，韻達加大末端基礎設施建設，提升轉運中心“包進包出”比例，減少中轉拆包，提高運營效率，降低操作成本；另一方面，通過數字化優勢提高人均效能，降低成本。

在運輸降本方面，韻達通過數字化對貨量進行精準預測，實現路由線路規劃、運力運能調度，裝載率等明顯提效。綜上舉措，公司單票核心運營成本實現環比五個季度下降，累計降幅達0.31元；帶動單票歸母凈利潤達0.10元，環比上升0.03元。

億豹網了解到，面對新的競爭形勢，自去年以來，韻達提出了“聚焦主業”新戰略，即把經營重心和工作重點聚焦到快遞主業上，對周邊業務保持合理收縮。

一方面，在資源配置、資產投入、人員配置方面，對快遞主業沒有正向貢獻的周邊業務和板塊，公司保持謹慎態度，并進行收縮或優化，促使管理費用、銷售費用保持下降趨勢。

另一方面，隨著現金流提升、償債規模擴大，公司有息負債規模同比明顯下降，利息支出同比下降，現金流不斷增強。上半年韻達實現經營性現金流凈額為20.21億元，同比增長75.46%，資產負債率下降4.88%至48.28%。

提升加盟商抗風險能力

快遞行業仍有兩位數增速的當下，展望下半年，支撐行業持續發展的基本面不會改變，促進行業增長、價格轉變的有利因素將較多呈現。在消費分級的背景下，快遞業務量大概率保持強勁的增長韌性。

隨著鄉村振興戰略的深入實施，農村電商和快遞進村工程加速推進，農村地區的快遞需求將持續釋放。再加上直播電商持續火熱、退換貨逆向物流、散單業務量的快速增長也會帶動包裹量增長。

億豹網了解到，面對即將到來的業務旺季，正處于加速追趕期的韻達提出三項主要任務：一是提升時效服務，搶抓旺季到來的市場溢價空間。近兩年來，韻達通過網格倉、集包倉、驛站的建設，大幅提高了網絡的基礎能力保障，全鏈路服務質量與服務時效得以明顯改善。

二是在持續做好總部降本控費的同時，進一步引導加盟商保持投資力度，通過加強末端基礎設施能力建設，提升攬派兩端運營效率、降低加盟商運營成本。公司逐漸把總部管理能力向攬派兩端延伸，挖掘網點控本降費空間，從而激發全網發展信心，提升其經營水平和抗風險能力。

三是繼續擴大業務規模，韻達表示，公司追求有質量的規模增長，既要獲得有質量、有價值、有利潤的包裹，也會做一些具有邊際貢獻的包裹，在業務規模提升的同時，關注提升網絡均衡性。

韻達表示，公司繼續把服務時效和服務質量的提升作為當前這一階段的首要任務，通過過去一年基礎設施能力建設，大幅降低遺失率、破損率，提升網絡運營效率。

接下來，公司將進一步加強內部管理，在降低運營成本、改善費用方面繼續挖掘潛力和空間，提升快遞網絡的盈利能力。

對于業內旺季漲價的期待，韻達認為，在行業堅決防止“內卷式”惡性競爭的要求下，頭部企業的經營策略會更加平衡，包括量能和價格的平衡、上半年和下半年的平衡、成本與舒適產能的平衡等等，疊加旺季成本上升等因素，快遞價格有望迎來量增價升的“小陽春”。