國家統計局數據顯示，今年前三季度，全國鄉村消費品零售額47695億元，同比增長4.4%，增速比城鎮還高1.2個百分點。在亮眼的消費數據背后，是快遞企業持續推進“快遞進村”，暢通農村寄遞“最后一公里”的積極助力。

近年來，圓通通過“快遞+”產業模式以及數字化工具等手段，推進“快遞進村”、助力鄉村振興。截至目前，圓通在鄉村建設自有驛站數量超3.8萬個，覆蓋鄉鎮數近2萬個，共吸收超10萬人就業。

在總部和省區的支持下，圓通江蘇常熟分公司今年以來在“快遞進村”工作中取得顯著成效，已完成下屬4個鄉鎮村的終端升級改造，總共開設驛站30家，落地快遞柜29組，其他鄉鎮分部也在積極推進中。

“目前我們每天的派件量超14萬件，其中鄉村派件量占三分之一，而鄉村區域面積占了分公司負責區域的三分之二。地廣人稀、單趟派件距離遠，操作難度相當大。”陶周成表示，根據省區和總部終端團隊的指導建議，常熟分公司采取終端網格化布局，將鄉村區域劃分為16個分部，并根據終端建設難易度排序，由難到易地“逐個擊破”。

“以冶塘鎮分部的王莊區域為例，這里每日派件量近800件，但派送范圍較廣，與無錫、張家港交界，派件壓力相當大。這個區域也成為我們鄉村終端建設第一塊難啃的‘硬骨頭’。”陶周成介紹，常熟分公司多次前往王莊實地考察，分析區域地理位置特點，調研當地居民快遞服務體驗，最后根據實際情況，制定了“媽媽驛站+快遞柜”組合模式策略。

常熟分公司首先在王莊區域內的鄉鎮核心區域開設媽媽驛站，隨后在周邊的自然村鋪設快遞柜，科學、合理地聚合派送站點，提升派送效能。終端升級改造的效果非常顯著，哪怕是雙‘11’旺季期間，派送時效也依舊非常穩定，與此前相比，提升近2小時。

“以往我們村里人想要收寄快遞都非常不方便，現在到村口就有圓通的快遞柜，鎮上也有圓通媽媽驛站，這種便利感是非常切實的。”冶塘鎮的一位農村居民贊許道。

“根據冶塘王莊區域的成功經驗，我們繼續推進其他分部區域的終端建設，但模式并不能機械地粘貼復制，針對不同地區，還是要結合當地實際情況，因地制宜地制定策略。”

據陶周成介紹，例如在虞山鎮大義分部，自然村數量多且各村件量密集，分公司便采取以相鄰村落為單位整合鋪設快遞柜的模式，當地村民對此接受度普遍較高。而海虞鎮福山區域，由于派送件量小、密度低，則更適合在鄉鎮核心區域設立媽媽驛站，以點帶面地將快遞服務輻射到周邊村落。

此外，分公司還計劃引入無人快遞車等快遞行業“新質生產力”，年底準備投入2輛無人車進村“上崗”，進一步提升派件效率，優化鄉村居民的快遞服務體驗。