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非產(chǎn)糧區(qū)價(jià)格戰(zhàn)升級(jí),誰在縱容“跨區(qū)取件”?

來源:億豹網(wǎng) 2025-02-18 17:52 手機(jī)閱讀
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淡季來臨,業(yè)務(wù)量的爭奪再次升級(jí)。有網(wǎng)友反映,長春一網(wǎng)點(diǎn)以“3公斤1.9元”的低價(jià),跨區(qū)在四平攬件,四平本地網(wǎng)點(diǎn)無奈聯(lián)名上書。


跨區(qū)收件、黃牛攬件的話題很敏感,也是行業(yè)多年的“潛規(guī)則”。為追求市場(chǎng)占有率,只要不流入競爭對(duì)手網(wǎng)絡(luò),有的總部默許甚至變相支持跨區(qū)行為。


長期以來,產(chǎn)糧區(qū)存在著網(wǎng)點(diǎn)或黃牛跨區(qū)取件的行為。然而,東北地區(qū)并非快遞產(chǎn)糧區(qū),但價(jià)格戰(zhàn)異常激烈,在不進(jìn)則退的競爭環(huán)境下,一線網(wǎng)點(diǎn)面臨的考核壓力陡增。


億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品沒有差異化的快遞行業(yè)中,價(jià)格戰(zhàn)幾乎是最行之有效的競爭手段,而跨區(qū)取件則是一種能夠迅速帶來業(yè)務(wù)量的便捷方式。


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各個(gè)省區(qū)為了完成業(yè)務(wù)量指標(biāo),往往制定不同的市場(chǎng)政策。不同區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)因總部成本政策、業(yè)務(wù)指標(biāo)壓力、區(qū)域市場(chǎng)競爭程度不同,導(dǎo)致收件價(jià)格差異。在此背景下,黃?;蚩鐓^(qū)網(wǎng)點(diǎn)利用價(jià)差低價(jià)攬件,賺取利潤。


值得注意的是,各大總部為了爭奪存量市場(chǎng),甚至姑息縱容跨區(qū)取件行為。例如,有的總部通過“開窗口”政策允許特定網(wǎng)點(diǎn)跨區(qū)收件,或下達(dá)過高的業(yè)務(wù)指標(biāo),迫使網(wǎng)點(diǎn)通過跨區(qū)完成目標(biāo)。如果被跨區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行舉報(bào),總部睜一只眼閉一只眼,象征性內(nèi)部處理或罰款幾千元了事。


目前快遞公司都是許可經(jīng)營,每家快遞公司都需要持證經(jīng)營,許可證上注明了經(jīng)營地域,不同地市之間不能跨區(qū)收件。此前幾年,蘇州、義烏、鄭州等多地曾下發(fā)文件或展開行動(dòng),打擊超地域經(jīng)營行為。


億豹網(wǎng)了解到,在利益的驅(qū)使下,甚至不少網(wǎng)點(diǎn)與黃牛跨省送貨,江蘇的貨到臨沂發(fā),安徽的貨到義烏發(fā),也幾乎成為業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的經(jīng)營行為。近幾年,由于價(jià)格戰(zhàn)的深入與監(jiān)管政策,產(chǎn)糧區(qū)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯,非產(chǎn)糧區(qū)的爭奪反而不斷升級(jí)。


跨區(qū)取件的危害顯而易見,導(dǎo)致本地網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量下滑,無法完成總部指標(biāo),產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定情況等??鐓^(qū)的介入,以更低的價(jià)格來進(jìn)入市場(chǎng),勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)失去平衡,加劇網(wǎng)點(diǎn)之間的惡性競爭。


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“我加盟的區(qū)域是一個(gè)小商品聚集區(qū),不僅有其他區(qū)域的兄弟網(wǎng)點(diǎn)取件,還有黃牛取件。幾年前跨區(qū)收件、建倉都有人管,即便如此,跨區(qū)和黃牛依然存在,打了跑,沒多久又回來?!庇辛x烏網(wǎng)點(diǎn)老板無奈地說,快遞量就這么多,你取了我就沒得做了。


早在2021年,蘇州市郵政管理局聯(lián)合市交通局、公安局、市場(chǎng)局印發(fā)《關(guān)于建立快遞超地域范圍經(jīng)營綜合治理執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制的通知》,強(qiáng)化對(duì)快遞跨區(qū)等違法經(jīng)營行為管理。四部門協(xié)作配合,嚴(yán)肅查處超許可地域攬收快件、委托未經(jīng)許可企業(yè)經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)、超許可地域非法開展加盟招商活動(dòng)等行為多起。


億豹網(wǎng)認(rèn)為,跨區(qū)取件的根源在于行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)與總部管理缺位,其危害不僅限于網(wǎng)點(diǎn)生存,更波及消費(fèi)者權(quán)益與行業(yè)健康發(fā)展。


解決這一問題需從政策、監(jiān)管、技術(shù)多維度入手,平衡市場(chǎng)利益,構(gòu)建公平競爭環(huán)境。同時(shí),快遞總部需正視基層網(wǎng)點(diǎn)困境,避免短期增量犧牲長期穩(wěn)定性。


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