以圓通網(wǎng)絡(luò)小貸為主體運(yùn)營(yíng)的小程序上線了三款產(chǎn)品，分別是小微保、最高額度1000萬元；電商貸，最高融資額度200萬元；秒貸，最高額度30萬元。前兩款產(chǎn)品為企業(yè)貸，后一款產(chǎn)品為個(gè)人貸。

在秒貸產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)協(xié)議中，由圓通網(wǎng)絡(luò)小貸提供金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，并完成審核授信、貸款業(yè)務(wù)申請(qǐng)、客戶服務(wù)、貸后管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

這意味著，圓通網(wǎng)絡(luò)小貸已上線自營(yíng)業(yè)務(wù)，承接圓通生態(tài)內(nèi)的個(gè)人貸款和企業(yè)貸款。此前，圓通金融就曾發(fā)布公告稱，根據(jù)《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《個(gè)人資金貸款管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法（征求意見稿）》要求，需要對(duì)貸款主體及個(gè)人信息授權(quán)進(jìn)行修改。

除了圓通網(wǎng)絡(luò)小貸投產(chǎn)，圓通金融品牌或已升級(jí)。目前，圓通網(wǎng)絡(luò)小貸已上線“圓滿數(shù)科”小程序，并且完成了“圓滿數(shù)科”微信公眾號(hào)認(rèn)證。

從圓通網(wǎng)絡(luò)小貸的投放業(yè)務(wù)來看，主要是圍繞圓通生態(tài)內(nèi)的加盟商、電商平臺(tái)、供應(yīng)商等B端客群開展，暫未涉及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。至此，圓通金融借助網(wǎng)絡(luò)小貸牌照實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)合規(guī)升級(jí)，提升生態(tài)內(nèi)供應(yīng)鏈金融滲透率。

圓通金融的供應(yīng)鏈金融野心，其實(shí)從收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)小貸牌照就能看出端倪。

去年上半年，圓通與二三四五接洽收購(gòu)二三四五網(wǎng)絡(luò)小貸牌照，年底廣州市地方金融監(jiān)督管理局批復(fù)同意圓通收購(gòu)二三四五網(wǎng)絡(luò)小貸。今年年初，二三四五網(wǎng)絡(luò)小貸變更企業(yè)名稱，更名為“廣州圓通互聯(lián)網(wǎng)小額貸款有限公司”。

從收購(gòu)到變更，圓通網(wǎng)絡(luò)小貸一氣呵成。收購(gòu)?fù)瓿珊?，圓通也定下了圓通網(wǎng)絡(luò)小貸的業(yè)務(wù)方向，即圍繞快遞物流生態(tài)圈提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

在網(wǎng)絡(luò)小貸牌照未落地前，圓通金融主要依托旗下融資租賃和商業(yè)保理兩張牌照，開展自營(yíng)的快遞物流金融業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，圓通金融板塊累計(jì)投放超百億元。

小貸業(yè)務(wù)未投產(chǎn)前的圓通金融放款模式是：

圓通全資子公司上海圓驛融資租賃有限公司和上海圓真商業(yè)保理有限公司，向公司快遞業(yè)務(wù)體系內(nèi)發(fā)展良好、有業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求的加盟商或供應(yīng)商提供設(shè)備融資租賃和應(yīng)收賬款保理等融資服務(wù)，該等業(yè)務(wù)均由上海圓驛和上海圓真獨(dú)立開展。

圓通向上海圓驛和上海圓真提供加盟商或供應(yīng)商業(yè)務(wù)信息的核驗(yàn)，以便其篩選符合條件的業(yè)務(wù)開展對(duì)象。同時(shí)，為保障資金安全，促進(jìn)快遞業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，公司根據(jù)加盟商授權(quán)，接收指定用于支付公司業(yè)務(wù)款的融資業(yè)務(wù)放款，向上海圓驛劃轉(zhuǎn)加盟商還款，并根據(jù)供應(yīng)商通知向上海圓真劃轉(zhuǎn)經(jīng)確權(quán)的應(yīng)付賬款償付保理款項(xiàng)。

小貸投產(chǎn)后，則由小貸公司依據(jù)圓通供應(yīng)鏈體系上下游融資需求開展放款業(yè)務(wù)。依托小貸公司直接放款，不僅能讓圓通小微金融業(yè)務(wù)更加合規(guī)，而且可以實(shí)現(xiàn)更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景覆蓋，提升供應(yīng)鏈金融的觸達(dá)深度。

在業(yè)內(nèi)人士看來，只要在圓通系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)作，小貸業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)就可控，利潤(rùn)空間自然也存在，做好的話就能成為主營(yíng)業(yè)務(wù)之外新業(yè)務(wù)板塊。

從圓通生態(tài)內(nèi)優(yōu)勢(shì)看，供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景比較豐富。下游擁有海量的加盟商、快遞網(wǎng)點(diǎn)資源，上游則有大量的運(yùn)輸公司。

作為市場(chǎng)份額第二的快遞巨頭，加盟制下的圓通在全國(guó)擁有超過5100家加盟商開展業(yè)務(wù)，終端門店超80000個(gè)。由于加盟商的收入多來源于電商平臺(tái)，而電商平臺(tái)的結(jié)算方式為月結(jié)月付，這與圓通對(duì)加盟商的賬期要求存在錯(cuò)配，因此加盟商的資金周轉(zhuǎn)需求巨大。

除了加盟商，圓通快遞供應(yīng)鏈上游還有承運(yùn)商，承運(yùn)商多來自具備規(guī)模的運(yùn)輸公司，這些運(yùn)輸公司也有大量的融資需求。

就場(chǎng)景特點(diǎn)而言，快遞物流供應(yīng)鏈場(chǎng)景較為封閉，形成了快遞巨頭獨(dú)有的供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)?；诤诵钠髽I(yè)和數(shù)字物流系統(tǒng)，快遞公司掌握了最核心的信息流和資金流，從而構(gòu)建供應(yīng)鏈金融天然獲客土壤。

雖然快遞企業(yè)也擁有海量的C端客戶流量，但粘性差、活躍度低、場(chǎng)景觸達(dá)弱的痛點(diǎn)，讓其很難對(duì)C端客戶具有足夠深刻的洞察。這也就決定了快遞企業(yè)難以向消費(fèi)金融業(yè)務(wù)延伸，與供應(yīng)鏈金融相比，快遞企業(yè)做消金，既不專業(yè)又沒能力。

早期，率先布局金融業(yè)務(wù)的快遞巨頭，就曾仰仗B端和C端流量?jī)?yōu)勢(shì)，左手消費(fèi)金融右手企業(yè)金融，但一番折騰后金融業(yè)務(wù)重整，消金業(yè)務(wù)敗退，最后還是聚焦到供應(yīng)鏈金融。

事實(shí)證明，業(yè)務(wù)相對(duì)單一、場(chǎng)景相對(duì)封閉的快遞企業(yè)，復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)金融的流量玩法和產(chǎn)品玩法，不僅存在資產(chǎn)質(zhì)量不易把控的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可能造成偏離主業(yè)的危機(jī)。

如今，供應(yīng)鏈金融、小微金融已成為快遞企業(yè)布局金融業(yè)務(wù)的共識(shí)，順豐、中通、圓通等快遞巨頭們紛紛依托小貸牌照發(fā)力供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。雖然圓通小貸下場(chǎng)較晚，但場(chǎng)景資產(chǎn)俱在，做大做強(qiáng)不無可能。