極兔營收破百億美元，整個集團實現(xiàn)首次凈利潤轉(zhuǎn)正，中國市場也首次全年盈利。

作為快遞界的后起之秀，極兔用了5年時間，在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，并繼續(xù)扮演黑馬角色。通達兔不進則退的游戲之中，極兔的定位絕不僅僅是追趕者。

相比于其他快遞企業(yè)20余年走完的路，極兔僅用三四年便實現(xiàn)了逆襲。通過上市以來的表現(xiàn)不難看出，極兔前期大規(guī)模投資所帶來的規(guī)模效應逐漸顯現(xiàn)，成本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，盈利能力得到增強，成為2025行業(yè)競爭格局中的最大變量。

三大市場全面上揚

億豹網(wǎng)梳理全年數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2024年極兔中國市場、東南亞市場、新市場這三大市場的業(yè)務、業(yè)績，全線實現(xiàn)增長上揚。

在競爭最為白熱化的中國市場，極兔2024年快遞業(yè)務量同比增長29.1%至198億件，市場占有率提升至11.3%。值得注意的是，極兔這一增速水平，遠超21.5%的行業(yè)增速，僅次于申通快遞，成為兩者你追我趕的真實寫照。

對于中國的包裹量及市場份額持續(xù)增長，極兔解釋稱，主要得益于與現(xiàn)有電商平臺的合作深化，同時服務質(zhì)量及品牌形象的提升，也增強了公司整體的獲客能力。

從收入情況看，極兔2024年在中國市場收入達到63.9億美元，同比增長約22.2%，經(jīng)調(diào)整EBITDA為4.3億美元，經(jīng)調(diào)整EBIT扭虧為盈，達到約1.5億美元。極兔稱主要得益于單票成本顯著下降，公司在中國的單票成本下降約11.8%至0.30美元。

中國市場扭虧為盈，順利帶動集團利潤轉(zhuǎn)正。財報顯示，極兔全年收入達到102.6億美元，同比增長15.9%。極兔全年凈利潤達1.1億美元，較2023年虧損11.6億美元大幅好轉(zhuǎn)。經(jīng)調(diào)整凈利潤約2億美元，超出市場預期。

在根據(jù)地東南亞市場，極兔繼續(xù)鞏固領先優(yōu)勢。極兔2024年東南亞市場的收入同比增長22.3%至32.2億美元，經(jīng)調(diào)整EBITDA達到4.6億美元，同比提升21.3%。在當?shù)匕窟_到45.6億件，同比增長40.8%，市占率較2023年提高3.2個百分點至28.6%，進一步鞏固在當?shù)厥袌龅念I導地位和競爭優(yōu)勢。

極兔方面表示，在東南亞，極兔堅持作為獨立電商賦能者，在集成所有電商平臺包裹的同時，積極擴展非平臺的包裹，通過規(guī)模效應和復制中國快遞經(jīng)驗，期內(nèi)單票成本同比下降約14.9%，使公司當?shù)貥I(yè)務保持穩(wěn)健、可持續(xù)的盈利水平。

新市場方面，極兔2024年在新市場收入達到5.8億美元，同比增長76.1%；包裹量同比增長約22.1%至2.8億件。極兔解釋，這主要得益于集團在當?shù)匕康母咚僭鲩L，以及不斷提高的網(wǎng)絡承載能力。公司持續(xù)抓緊新市場的電商增長機遇，同時大力發(fā)展非電商平臺個人散單。

未來戰(zhàn)略決定出路

從2024年上半年首次實現(xiàn)中國市場盈利，到整個集團盈利，極兔的主要策略在于，將中國經(jīng)驗復制到全球市場。同時國內(nèi)電商平臺的出海潮，也為提供快遞服務的極兔帶來了新的增量。

不過話說回來，中國市場作為極兔的大本營，承載著極兔的光榮與夢想。開年以來，通達兔展開新一輪競逐，不穩(wěn)定的行業(yè)格局，讓極兔看到了更大的野心。從市占率來看，極兔距離前面的申通與韻達僅有2個百分點的差距，并非遙不可及，即便距離圓通，也只有不到4個百分點。

億豹網(wǎng)認為，在白熱化的快遞紅海，極兔能夠躋身第一梯隊，實現(xiàn)全面盈利，堪稱行業(yè)奇跡。不過擺在極兔面前的，不僅僅是排名的誘惑，還有降本增效、網(wǎng)點穩(wěn)定、服務質(zhì)量等諸多挑戰(zhàn)。

首先從成本上來看，極兔去年單票成本約合人民幣2.14元，同比下降0.23元，盡管降幅明顯，但這一數(shù)據(jù)相比三通一達仍有差距。極兔在中國市場2024年新增投入自有車輛900輛，新增自動分揀設備27套，目前總共有226套，而通達系頭部企業(yè)中通，在各大轉(zhuǎn)運中心則擁有超500套自動分揀設備。

除了運輸與分揀環(huán)節(jié)的降本之外，在行業(yè)整體降低派費的大環(huán)境下，包括極兔在內(nèi)的末端網(wǎng)點全部面臨穩(wěn)定性考驗。走過“以價換量”之后，客戶追求極致性價比的同時，對快遞服務的要求越來越高。

因此，極兔需要及時調(diào)整末端網(wǎng)點策略，打破外界固有印象，賦能網(wǎng)點主動參與市場競爭，提升全網(wǎng)穩(wěn)定性。只有網(wǎng)點賺錢，服務質(zhì)量才會提升，極兔的綜合競爭能力才會進步。

比如極兔通過科技化、智能化等手段，為網(wǎng)點提供動態(tài)數(shù)字地圖（AOI）功能，對區(qū)域地址進行動態(tài)聚合，實現(xiàn)攬派路徑優(yōu)化、異常識別、件量及客戶分析等，助力網(wǎng)點攬派效率提升，就是一個很好的途徑。

此外，極兔在業(yè)務模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，也需要豐富和完善，以擺脫對單一電商平臺的依賴。

經(jīng)歷價格戰(zhàn)、并購戰(zhàn)之后，極兔在上市后選擇了長期主義路線。未來的行業(yè)格局，仍存很大變數(shù)。